内部公开信:写在新三板之后

时间:2016-06-06 栏目:

自5月25日英方对外公布登陆“新三板”的消息之后,英方获得了来自用户、投资者、媒体的多方关注,6月6日,英方股份CEO胡军擎发布了一封内部公开信,信中对“新三板”以及“新三板”之后英方的未来发展等大家关心的问题做了相关说明。

  以下为邮件全文:

Hi Dear All:

上个月的25号,我们正式公布了新三板的消息,虽然过一段时间之后我们还会有敲钟仪式,虽然由于新三板的一些限制,我们还不能马上带来的什么改变,但我仍然觉得这是一个具有里程碑意义的日子,我也知道大家也都想听我们聊点什么,但是还是直到现在才抽出时间,希望大家的热情还在延续。

首先,当然是感谢,感谢每一个英方人,每一位英方家属,也感谢所有的客户,感谢所有的合作伙伴,感谢所有的投资人和股东。当然,也要感谢我们的各位友商。

严格意义上说,上了“新三板”并不是一件多么了不起的成就,当然也不赖,只能说英方选择了一个正确的时机,与新兴的资本市场共同发展。或许我们该为这个时机而高兴,但仅此而已。因为除了这个时机之外,更为重要的还是过去几年中,每个伙伴不懈的努力与付出得到了市场积极的认可和肯定。

2009年,在北京的一个普通民居里英方的第一行代码诞生,2011年,软件正式对外发布, 核心软件产品i2Availability v1.0开始广泛的用户试用,英方软件也正式在上海成立。

随后每年我们都发布了一个大版本,今年3月份,我们正式发布了6.0版本,进一步夯实了我们系统级灾备高可用软件研发的核心壁垒:稳定可靠。前几天,还有一个14年的用户,电话我们说他还在使用i2Availability 4.0版本,还蛮稳定的,犹豫是否需要升级。显然14年我们安然度过了企业级系统软件最为艰难的质量稳定期,产品规格化标准化进一步加强。

15年我们顺应“云”的趋势而动,继续前行,i2yun.com落地,让“云灾备”成为英方的代名词,16年我们借助资本的支持,加速产品的推广步伐,以娴熟的市场运作模式,产品管理策略,企业级产品和云灾备的技术优势全面启动产品推广。“灾备全生态 DR-TSE”的提出和落地,再次验证英方的灾备行业领导力。7年的沉淀,英方,俨然已经成为了灾备高可用领域的大户。当然这意味着我们需要更加努力…

我坚信当下的确是最好的时代,因为有越来越多的人在为了改变而积极向前,只要改变的意愿还在,这个社会就会不断向前,只要社会不断向前,每个人就可以享受因努力带来的回报,世界是平的,也是公平的,一分耕耘,永远会有一份收获,因为“越努力,越幸运”。

上市了,也就意味着英方已经是一个公众公司了,我们将变得更加“透明”,更加的有章可循,更加值得信赖,对于提供企业级服务的高科技公司来说,新三板的机会和挑战并存。

我想,首先的机会一定是来自挂牌所带来的企业公信力、伙伴凝聚力和向心力的提升,给合作伙伴更透明开放的合作前景,公司员工能够更多看得见的价值和实实在在的激励,让期权股权变成企业的生产力,“利可共而不可独”。

其次,公众公司意味着更多的公众责任,我们需要更加谨言慎行,不该说的我们不说,能说的我们请董秘(沈蔡娟)先说,让公司的信息披露做得和我们的产品一样严谨、可信、可靠。

还有,通过新三板可以对接资本市场,给企业注入新的资源和活力,但请牢记,打铁还需自身硬;站在巨人的肩膀上能看得远,但只有站在地上才能迈出自己的脚步;我们不做风口的猪,而要做搏击长空的雄鹰。

让世界早有准备,这是每一个英方人的愿景和不变的追求。这是一个新的开始,我们再次出发,除了感谢,唯有不懈地前行。

想说的还有很多,但想听的更多,我希望听到来自每个英方人的声音,疑问、建议、体会都可以,邮件、微信、电话都可以,上午、中午、下午都可以。

最后,让我们一起继续一直在继续的,再次谢谢大家,真的。

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